1. 工程项目监理规划表
工程项目监理规划表是整个项目监理工作的指导性文件，它涵盖了项目的基本信息、监理目标、工作内容、组织结构、工作程序、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理等方面的内容。此表为整个项目的监理工作提供了清晰的框架和指导。
2. 监理实施细则表
监理实施细则表是对工程项目具体施工过程中的各项操作进行详细规定和指导的文件。它涵盖了施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的各项具体工作内容，以及相应的质量标准和验收标准。此表为现场监理人员提供了具体的操作指南。
3. 工程变更申请审批表
工程变更申请审批表用于记录和处理工程项目中发生的变更事项。当项目实施过程中出现设计变更、材料变更或施工方案变更等情况时，需要通过此表进行记录，并由相关方进行审批。此表有助于确保变更事项的合法性和合规性，避免不必要的纠纷。
4. 工程进度计划表
工程进度计划表用于记录和跟踪项目的实际进展情况。它包括了项目的各个阶段的计划开始时间、计划完成时间和实际完成时间等信息。此表有助于项目管理人员及时了解项目的进展情况，及时调整工作计划以确保项目按期完成。
5. 工程质量检查记录表
工程质量检查记录表用于记录工程质量检查的结果和发现的问题。它包括了检查的时间、地点、检查人员以及发现的问题等内容。此表有助于及时发现质量问题并采取相应措施进行整改，确保工程质量符合要求。
6. 工程费用支付申请审批表
工程费用支付申请审批表用于记录和处理工程项目的费用支付事项。当项目实施过程中发生需要支付费用的情况时，需要通过此表进行记录，并由相关方进行审批。此表有助于确保费用支付的合法性和合规性，避免不必要的纠纷。
7. 工程安全检查记录表
工程安全检查记录表用于记录工程项目的安全检查结果和发现的问题。它包括了检查的时间、地点、检查人员以及发现的问题等内容。此表有助于及时发现安全隐患并采取相应措施进行整改，确保工程施工的安全性。
8. 监理月报/周报/日报
监理月报/周报/日报是反映工程项目在一定时间段内进展情况的重要文件。它们包括了项目的总体情况、存在的问题及解决方案等内容。这些报告有助于项目管理人员及时了解项目的进展情况，并根据实际情况调整工作计划。
以上是几种常见的监理规划常用表格及其作用的介绍。这些表格为工程项目提供了详细的指导和支持，在实际工作中发挥着重要的作用。
