近段时间，东津新区城乡建设局以“项目建设年”为抓手，内强素质，外塑形象，开展“六有”创建活动，助推城市新中心建设和产业集中高质量发展。
一、脑中有弦，底线意识树牢。一是要绷紧生态环保这根弦，守牢生态环保底线。深入学习贯彻习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，进一步提高思想认识，常态化抓好工地扬尘治理、雨污管网排查、入河排污口排查治理等工作，打好蓝天绿水保卫战。二是要绷紧安全生产这根弦，守牢安全生产底线。坚持人民至上、生命至上，以“时时放心不下”的责任感全面落实安全生产监管责任，突出抓好燃气安全、建筑工地安全、电力设施安全、城市防汛安全、雨污水管道井盖安全、物业小区消防安全、自建房整治、装修工程等风险隐患排查整治，着力健全安全生产监管体系，以高水平安全保障高质量发展。三是要绷紧廉洁自律这根弦，守牢党纪党规底线。知戒惧、存敬畏、守底线，不断增强清正廉洁、勤政为民的思想意识，筑好“防火墙”、念好“紧箍咒”，守好自己的政治底线、法律底线、道德底线，永葆清正廉洁的政治本色。
二、心中有数，工作职责明确。一是工作职责上墙。东津新区城乡建设局按照工作定人、定岗、定责，每位工作人员对于自己的工作职责做到心中有数；二是任务落实清单化。运用“挂图作战”方法，重点工作制定“路线图”，明确“任务书”、限定“时间表”，让每位工作人员对工作任务完成时间做到心中有数；三是完成效果及时考核。依据岗位职责按季度对每位工作人员工作落实情况进行考核，做到考核与工资挂钩，提高工作效率，促进各项目标任务圆满完成。
三、肩上有责，责任意识提升。城市建设管理无小事。对工程质量安全监管、验收、物业小区管理、基础设施管理，东津新区城乡建设局一一明确责任，确保责任上肩。尤其是工程质量监管，明确工程质量建设单位负首要责任，监督验收方承担监督责任，管理方承担养护管理之责，必须高标准、严要求，善于知责担责，出了问题要敢于面对，敢于斗争，不推诿、不搪塞，不当老好人，做到严于管理，有错必纠，知错必改。
四、眼里有活，工作主动性增强。在质量管控过程中，要睁大眼睛，学会“找茬”，精准识别，用火眼发现问题，不能走马观花、视而不见，不能睁一只眼闭一只眼。施工现场凡是涉及工程质量的标准规范,必须百分之百、不折不扣地执行到位，“五级”质量监管体系必须形成长效机制，各级监管必须充分发挥职能，一级一级互相监管，一级一级压实责任，发现问题，责令整改，绝不给工程质量留下任何隐患。市政基础设施、园林绿化、路灯要加强精细化管养，人行道砖铺装要平整，绿化养护歪树要及时打支撑扶正，养护考核不能走过场，要能够发现问题，督办整改，督促养护单位以“绣花功夫”打造整洁、有序、舒适愉悦的市容环境，让城市有颜值有品位、有温度有活力。
五、手中有招，工作能力过硬。城市建设管理工作千头万绪，涉及到勘察、设计、施工、监理、检测、养护等单位，要与规划、自然资源、拆迁等部门打交道，需要不断提升解决问题的能力，在工作理念、工作方式、工作手段等方面进行改革创新。如在施工质量监管上，要做到对施工图纸、规范做到了然于胸，采用“随机抽、突击查、交叉验”等方式堵塞偷工减料的漏洞；在公厕、路灯、水系等移交过程中，要逐一排查问题清单，逐项解决，要有钉钉子精神，以解决问题为目标，推动公厕、水系、路灯等移交。
六、脚下有力，工作成效彰显。城市建设管理要践行一线工作法。勘察设计单位要到一线踏勘并根据现场实际做好施工图设计工作，避免设计图纸与现场不一致而导致工程变更；施工单位的质检员要每天到工地一线去检查；监理单位要每天到施工现场认真落实巡视、平行检验和旁站制度，严格监控工程质量；检测单位要根据施工工序进度，主动深入工地及时精准进行抽检；现场工程师要每天到项目现场去督办协调，切实做到对所管理的现场情况全面了解，对现场问题高效协调，对工程质量有力监督；养护管理单位要加强日常巡查，常态化落实好路灯亮灯夜间巡查、市政道路徒步巡查等工作，及时发现问题，立行立改。要深化以目标、问题、结果为导向，做到有目标就有任务，有任务就有计划，有计划就有检查，有检查就有考核，有考核就有奖惩。要紧盯目标、聚焦问题，按照“定人、定责、定时限”的原则，清单化、项目化、责任化的抓好落实，推动形成问题整改的全周期闭环管理。
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