2025年10月以来，市建管处认真贯彻《贵阳市房建市政工程建设全流程融合管理工作机制》，以提升监管效能、优化营商环境为目标，积极推动跨部门协同，初步形成了“服务前置、监管协同、效率提升”的全流程管理新格局。
截至目前，贵阳市由市、区两级住建部门主动牵头，联合消防、规划、人防等部门，对房屋和市政工程开展了近百次融合监管服务，涵盖了广东省中医院贵州医院南明院区二期改扩建建设项目、贵阳奥林匹克体育中心（二期）主体育馆项目、开阳县高科技（高分子化）涂料项目等68个项目，涉及建筑企业300余家。
融合监管服务过程中，各参与部门认真履行工作职责，实现监管要求“一次性”告知，企业负担显著减轻。通过各部门联合交底，变“多头对接”为“一站获取”，帮助项目提前预判和规避风险，为后续验收奠定了扎实基础。
推进房建市政工程建设全流程融合管理，让项目监管发现问题更全面、整改要求更一致、指导服务更精准，有利于形成部门合力，解决项目监督重复检查、频繁迎检等问题，提升监督的针对性与时效性，促进问题整改“协同化”落地，有效提升监管效能，真正达到为企业“减负”，助力企业发展的效果。
经各相关项目参建单位反馈，融合监管模式全面改观了以往需频繁与不同部门进行对接的状况，不仅削减了流程步骤，还显著提高了沟通效能，在项目起始阶段即明晰各项监管要求，避免了后期整改所引发的额外费用与时间耽搁，使得参建各方能够更为精准地察觉并解决问题，为项目的平稳推进提供了坚实支撑。
市建管处将按《贵阳市房建市政工程建设全流程融合管理工作机制》要求，深化机制运行工作，加强常态化沟通，完善“部门联动、服务靠前、检查高效、企业减负”模式，优化服务流程，吸纳参建单位建议并推广优秀案例，不断完善联合监管服务的内容与形式。
原文地址：http://zhujianju.guiyang.gov.cn/zfxxgk_5618855/fdzdgknr_5618858/gzdt/202602/t20260203_89369611.html
