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华侨大学2025届本科学位论文抽检送审服务和AIGC检测服务公开招标公告

发布日期:2026-03-06 06:13:43 本文标签:华侨大学 公开招标 IGC 

项目概况

华侨大学2025届本科学位论文抽检送审服务和AIGC检测服务 招标项目的潜在投标人应在泉州市丰泽区星光耀广场15号楼2407-2412室获取招标文件,并于2025年04月21日 14点30分(北京时间)前递交投标文件。

一、项目基本情况

项目编号:2025CGZXGKZB0007

项目名称:华侨大学2025届本科学位论文抽检送审服务和AIGC检测服务

预算金额:45.000000 万元(人民币)

最高限价(如有):45.000000 万元(人民币)

采购需求:

附:采购货物一览表

采购包

品目号

标的名称

主要技术要求

数量

单位

最高限价(元)

投标保证金(元)

1

1-1

华侨大学2025届本科学位论文抽检送审服务和AIGC检测服务

详见“第三章 采购内容及要求”

1

450000.00

4500.00

注:1、本项目按采购包整体招标,投标人投标时对每一采购包项目中所有的内容必须完整响应,否则将视为无效投标。

合同履行期限:2025年12月31日前完成所有评审和检测任务。

本项目( 不接受 )联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

详见招标文件

3.本项目的特定资格要求:无。

三、获取招标文件

时间:2025年03月31日 至 2025年04月08日,每天上午8:30至12:00,下午14:30至17:30。(北京时间,法定节假日除外)

地点:泉州市丰泽区星光耀广场15号楼2407-2412室

方式:现场或邮购

售价:¥200.0 元,本公告包含的招标文件售价总和

四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

提交投标文件截止时间:2025年04月21日 14点30分(北京时间)

开标时间:2025年04月21日 14点30分(北京时间)

地点:厦门天亚工程项目管理有限公司泉州分公司开标室(泉州市丰泽区星光耀广场15号楼2407-2412室)

五、公告期限

自本公告发布之日起5个工作日。

六、其他补充事宜

投标邀请

华侨大学委托,我司就华侨大学2025届本科学位论文抽检送审服务和AIGC检测服务项目进行公开招标采购,现欢迎国内合格的投标人前来投标。

一、项目编号:2025CGZXGKZB0007

二、招标项目名称、数量及服务期:见后附采购货物一览表

三、投标人条件:(须提供的证明资料详见招标文件相关条款)

(一)投标人应当具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的基本条件。

(二)投标人不得被列入“信用中国(www.creditchina.gov.cn)”失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单;投标人不得被列入“中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)”政府采购严重违法失信行为记录名单。

(三)具备法律、行政法规规定的其他条件。

(四)本项目不接受联合体投标。

四、招标文件发售时间(即购买招标文件时间及报名时间):即日起至2025年04月08日下午17:30时止,节假日除外的上班时间(北京时间,下同),逾期采购代理机构将不接受报名。邮寄购买的以款到我司账户的时间为准。

五、招标文件售价人民币200元,(若邮购,邮费到付且对邮寄过程中可能发生的延误、缺漏或丢失,采购代理机构概不负责),招标文件售后不退换。未按要求购买招标文件的供应商其投标文件将被拒绝接收。

六、投标截止时间:投标文件应于2025年04月21日下午14:30时(北京时间)之前提交到厦门天亚工程项目管理有限公司泉州分公司开标室(泉州市丰泽区星光耀广场15号楼2407-2412室),逾期收到的或不符合规定的投标文件将被拒绝。

七、开标时间:2025年04月21日下午14:30时(北京时间)。

八、开标地点:厦门天亚工程项目管理有限公司泉州分公司开标室(泉州市丰泽区星光耀广场15号楼2407-2412室)

九、现场踏勘:无。

十、采购人联系人:林老师 联系电话:0595-22691278

十一、根据《中华人民共和国政府采购法》第五十二条规定,供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的,可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑,口头质疑不予接受。

十二、招标文件如有变更(如:答疑文件、补充通知、延期通知、最高限价通知等),采购代理机构将通过发出书面通知(以传真或E-MAIL的形式)或在原信息发布媒体上发布通知,请投标人关注并及时下载。

十三、投标有关事宜联系人及方法:

序号

职务分工

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